La pensée paresseuse, ou l'art de l'oisiveté, est un concept mal perçu en France, ainsi que dans la plupart des autres pays du monde. La poursuite de productivité est un dogme que les employés doivent respecter à tout prix. Quiconque choisit de ralentir risque d'en payer le prix fort. 💼🚪
Cependant, prendre du recul pourrait apporter des avantages personnels et professionnels.
N'est-il pas vrai qu'en se précipitant constamment, on peut perdre de vue où l'on se dirige ?
Alors que certains ont du mal à déléguer ou à s'entourer d'assistants, d'autres s'attendent à ce que ces assistants soient performants de manière continue. Cette stratégie à double tranchant peut mener toute une équipe directement à épuisement professionnel ! 🤯
Le concept peut sembler contraire aux tendances actuelles. Pourtant, la pensée paresseuse s'aligne parfaitement avec stimuler la créativité et en promouvant une culture de l'innovation.
Quand les esprits surchauffent, les erreurs se multiplient. La communication faiblit, ce qui rend les échanges plus difficiles à assimiler et conduit les employés à des interprétations erronées.
Le clichés entourant la pensée paresseuse sont persistants et souvent mal compris dans l'environnement professionnel. Souvent perçue comme une excuse pour éviter de travailler ou comme une perte de temps, cette approche constitue en fait une stratégie bien pensée pour préserver la santé mentale des employés et favoriser leur bien-être général.
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Certaines entreprises occidentales, conscientes de l'importance du bien-être de leurs équipes et conscientes de l'impact sur la productivité globale, veillent désormais à ce que leurs équipes soient suffisamment reposées, par exemple : fournissant des salles de sieste.
Il est intéressant de noter que cette pratique est plus largement adoptée aujourd'hui dans les pays asiatiques.
Une autre façon d'introduire et de développer le concept de pensée paresseuse au sein de votre organisation consiste à utiliser le création d'espaces de détente créative.
Ces espaces peuvent être équipés de :
Passer du temps dans ces zones pendant les heures de travail peut sembler déconcertant pour les managers traditionnels. Pourtant, accepter quelques heures de productivité réduite par semaine pourrait s'avérer être un calcul rentable à long terme. La décompression au travail peut stimuler l'esprit et l'aider à prendre du recul, une nécessité dans certaines situations et phases de changement.
« Au final, tout le monde en profite ! »
Le temps consacré à cette « évasion », souvent qualifiée à tort de « paresse », peut être réinvesti sous forme de nouvelles idées, de solutions innovantes... et d'une meilleure cohésion d'équipe.
Développer le concept de « pensée paresseuse » n'est pas aussi simple, en particulier dans les secteurs où cela est moins faisable. Dans des domaines tels que IL ou recherche, par exemple, la mise en œuvre de cette approche est plus facile en raison d'environnements, de missions et de calendriers favorables.
Cependant, dans des secteurs tels que la fabrication ou services de soins, où les tâches exigent un certain rythme et une certaine discipline en termes d'horaires, il est difficile de faire une pause pour faire une sieste rafraîchissante... 😅
Est-il possible d'intégrer des périodes de relaxation sans compromettre la production ou l'efficacité globale ?
Le monde du travail actuel est en pleine révolution ! La pensée paresseuse est l'un des changements qui remodèlent les flux de travail en place depuis des années.
Par exemple : la semaine de travail de quatre jours fait de plus en plus l'objet de débats, malgré des journées de travail potentiellement plus longues. Sans oublier Génération Z, qui recherche des conditions de travail plus flexibles, débouchant sur des rôles multiples et un travail indépendant, ainsi qu'une plus grande disponibilité pour concilier vie de famille.
Les entreprises capables de s'adapter, de réformer leurs processus et de surmonter les appréhensions et les préjugés seront les mieux placées pour fidéliser les talents et rester compétitif dans les années à venir.
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