Chez Bee'z Consulting, nous sommes bien plus qu'un simple cabinet de conseil.
Nous sommes vos partenaires stratégiques dans la transformation, animés par la ferme conviction que votre équipe est le moteur clé de la croissance et du succès de votre organisation.
Nous intégrons notre expertise en matière de transformation organisationnelle et mettons l'accent sur les processus centrés sur les personnes afin de guider les dirigeants, les équipes et les parties prenantes tout au long de leur parcours de transformation.
Notre objectif ?
Doter vos employés des outils nécessaires à l'amélioration continue des performances, afin de proposer des expériences exceptionnelles à vos clients et à vos employés.
Passionnée par la gestion du changement et la transformation organisationnelle, Silvina Layani a fondé Bee'z Consulting avec un objectif simple : permettre aux entreprises de devenir agiles, adaptables et prêtes pour demain.
En tant que fondatrice et directrice générale, Silvina apporte plus de deux décennies d'expérience en tant que conseillère de confiance auprès de cadres supérieurs, aidant les organisations multinationales à gérer des projets complexes et des transformations sur des marchés en évolution rapide.
Dans le paysage commercial actuel où le changement est la seule constante, l'engagement de Silvina à aider les organisations à adopter un état d'esprit agile est plus qu'une passion : il change la donne.
Elle donne à ses clients les compétences nécessaires pour faire face au changement de front, transformant ainsi les menaces potentielles en avantage concurrentiel.
Son expertise en matière d'amélioration continue, de pratiques Lean et Agile (notamment Scrum, SAFe et Design Thinking) et de transformation numérique s'est révélée inestimable pour les clients qui cherchent à effectuer une transition rapide et efficace.
Silvina donne avant tout la priorité aux personnes. Elle comprend que les transformations réussies dépendent de la volonté de toutes les parties d'adopter de nouveaux comportements et de nouveaux processus. Forte de cette compréhension, elle crée des solutions personnalisées pour stimuler l'engagement, former des leaders et inspirer des changements durables.
Décrite par ses clients comme « digne de confiance, créative et passionnée par les gens », Silvina communique efficacement à tous les niveaux d'une organisation.
Elle n'est pas seulement une consultante, c'est une conseillère de confiance, une mentore et une catalyse de changements positifs. Lorsqu'elle n'est pas à l'origine du changement dans les entreprises, Silvina explore de nouveaux endroits avec ses proches, encadre des étudiants ou fait de longues promenades avec son chien.
Chez Bee'z Consulting, le mélange d'expertise approfondie et d'approche centrée sur le client de Silvina Layani inspire confiance et produit des résultats, à chaque fois.
Avec plus de 20 ans d'expérience, Paola est une consultante internationale accomplie spécialisée dans la planification stratégique, la gestion des risques, l'analyse des données, les indicateurs de qualité, les processus de santé, l'amélioration des performances, la sécurité des patients et les accréditations internationales. Tout au long de sa carrière, elle a occupé le poste de conseillère principale en matière de stratégie de santé et d'excellence opérationnelle, en privilégiant toujours une approche centrée sur la personne.
Son expertise réside dans le développement de stratégies complètes visant à optimiser les services de santé, à améliorer l'efficacité opérationnelle et à améliorer durablement les résultats pour les patients. En intégrant la gestion des risques, l'analyse des données et les indicateurs de qualité, elle a aidé avec succès des organisations à obtenir des accréditations internationales et à fournir des soins empreints de compassion.
Paola est passionnée par la promotion de changements positifs dans les systèmes de santé et par la promotion d'environnements collaboratifs qui facilitent l'apprentissage continu.
Nous avons soutenu avec succès de nombreuses organisations dans leur processus de transformation, ce qui s'est traduit par de meilleurs résultats pour les patients et une croissance continue.
amélioration des résultats pour les patients et diminution des effets indésirables après 6 mois en moyenne
amélioration de l'engagement et de la responsabilisation du personnel après 3 mois en moyenne