La plupart des chefs d'entreprise comprennent que pour affiner l'innovation afin de soutenir la transformation de l'entreprise, il est nécessaire de briser les silos. Pour cela, les organisations doivent utiliser des applications et des systèmes intégrés qui génèrent de nouvelles informations, aident à identifier les opportunités d'innovation et intègrent des processus et des modèles commerciaux numériques pour permettre l'optimisation des processus. Mais comment intégrer l'innovation à ce à quoi les employés pensent pouvoir contribuer ? Comment peuvent-ils penser que proposer de nouvelles idées susceptibles de contribuer à la croissance de l'entreprise fait partie de leur rôle au sein de l'organisation ?
1. Adoptez des outils qui permettent aux membres de votre organisation de partager des idées et de développer conjointement de nouvelles utilisations potentielles de vos produits et services
Il peut s'agir de cadres qui permettent à chacun de savoir comment présenter son idée et sa proposition, de listes de contrôle pour l'aider dans son processus de réflexion et d'évaluer sa valeur ou de tout autre élément susceptible de simplifier le processus pour l'ensemble de la main-d'œuvre. Il est clair que l'utilisation des nouvelles technologies peut aider à intégrer des comportements de partage et de co-création au sein de l'entreprise, mais si les gens ne comprennent pas comment proposer de nouvelles idées et si celles-ci seront valorisées, ils risquent de faire preuve de créativité.
2. Assurez-vous que ces idées sont continuellement partagées avec l'ensemble de l'organisation et évaluées collectivement
Pour simplifier ce processus continu, des exemples de types d'innovation qui contribueront à la réalisation de l'objectif de l'entreprise peuvent être partagés avec les équipes afin de les aider à affiner les idées. En outre, le développement d'une culture dans laquelle les intrapreneurs peuvent examiner en permanence leurs idées auprès de leurs clients et de leurs collègues contribuera à accélérer le processus d'innovation.
3. Encouragez tous les membres de l'entreprise à innover et veillez à éliminer les obstacles à l'innovation
Certaines entreprises technologiques permettent à leurs employés de consacrer 10 à 20 % de leur temps au développement de nouvelles idées. Cela permet clairement à l'innovation de s'épanouir, mais cela définit également l'état d'esprit dans lequel les employés sont autorisés à évoluer.
L'objectif de votre organisation est-il de développer de nouvelles opportunités commerciales, de nouveaux produits ou services pour vos clients ? Comment abordez-vous l'innovation en interne ? Avez-vous adopté certaines de ces pratiques ? N'hésitez pas à partager dans la section commentaires
Dans le paysage de la santé actuel, on ne saurait trop insister sur le rôle crucial d'une gestion efficace du changement alors que les organisations s'efforcent de transformer l'expérience des patients. Alors que les avancées technologiques telles que les DSE et la télémédecine remodèlent la prestation des soins de santé, et que les soins centrés sur le patient deviennent de plus en plus primordiaux, la gestion de ces changements nécessite une gestion stratégique et compétente. Ce parcours, marqué par les attentes croissantes des patients et la consommation des soins de santé, nécessite non seulement des stratégies innovantes, mais également une approche robuste de gestion du changement pour garantir une mise en œuvre et une adoption réussies. Il est essentiel de mettre l'accent sur la gestion du changement dans cette évolution, car elle ouvre la voie aux prestataires de soins de santé pour créer un avenir plus empathique, plus efficace et plus centré sur le patient.
L'article souligne l'importance de la gestion du changement dans le secteur de la santé, en soulignant son rôle dans l'orientation des organisations à travers les avancées technologiques, les changements réglementaires et l'évolution des besoins des patients. Il souligne la nécessité d'intégrer les nouvelles technologies, de remodeler la gouvernance et les structures organisationnelles et de favoriser une culture de l'innovation.
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