Alors que nous commençons à vivre une période de déconfinement à l'aube de la crise de la COVID-19, j'aimerais passer en revue le concept de leadership transformationnel.
Le leadership transformationnel est défini comme une approche du leadership qui entraîne un changement dans les individus et les systèmes sociaux. Il crée un changement précieux et positif chez les abonnés dans le but final de faire des abonnés des leaders. Pour ce faire, il :
Toutes ces caractéristiques seront essentielles alors que nous nous efforçons de relancer nos économies et de garantir une place concurrentielle à notre organisation.
Selon Bass et Riggio, « les leaders transformationnels aident les followers à grandir et à devenir des leaders en répondant aux besoins de chacun, en les responsabilisant et en alignant les objectifs et les buts des suiveurs individuels, du leader, du groupe et de l'organisation dans son ensemble ». Pour ce faire, ils prennent les mesures suivantes :
Chez Bee'z Consulting Sàrl, nous savons que vous devez maintenir la compétitivité de votre entreprise et la productivité et le bien-être de votre personnel, et nous voulons vous aider à trouver la solution qui répond le mieux à vos besoins d'agilité en constante évolution.
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Dans le monde trépidant d'aujourd'hui, la capacité à rester calme, à s'adapter et à diriger avec confiance en cas d'incertitude est ce qui distingue les leaders qui réussissent de ceux qui s'effondrent sous la pression. Dans The Agility Advantage : Why Most Leaders Fail Under Pressure (and How You Won't), nous découvrons pourquoi les modèles de leadership traditionnels ne sont pas à la hauteur dans les organisations axées sur des missions telles que les soins de santé, les ONG et les B-corps, et comment vous pouvez développer les compétences nécessaires pour prospérer. Découvrez des stratégies pratiques pour développer l'intelligence émotionnelle, prendre des décisions rapides et créer des solutions en collaboration avec votre équipe. De plus, apprenez des leçons concrètes auprès de dirigeants qui ont transformé le chaos en opportunité. Êtes-vous prêt à faire preuve d'agilité et à assurer le succès de votre mission ? Voici votre guide. Ne vous contentez pas de survivre à l'incertitude, traversez-la.
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Avec 80 % des employés désengagés, il est clair que les anciens modèles de leadership ne fonctionnent plus. La main-d'œuvre d'aujourd'hui exige de ses dirigeants qu'ils fassent preuve de détermination, d'empathie et de collaboration. Pour réussir dans cette révolution de l'engagement, les dirigeants doivent adapter, inspirer et prioriser une approche du travail centrée sur l'humain.
