La science de l'apprentissage nous dit que la quantité d'informations que nous apprenons est influencée par notre motivation à apprendre. Grâce à l'apprentissage personnalisé, chaque étudiant dispose d'un soutien pour apprendre d'une manière qui correspond à ses besoins.
En maximisant les possibilités d'éducation par un apprentissage beaucoup plus motivant, engageant et pertinent pour les élèves, l'apprentissage personnalisé peut faire en sorte que chaque élève compte.
Selon l'OCDE, ce mode d'apprentissage peut contribuer à surmonter les limites socio-économiques, de temps et d'espace de l'apprentissage traditionnel.
L'enseignement centré sur l'élève est corrélé à une plus grande participation des élèves et à leur motivation à apprendre, ainsi qu'à une amélioration de l'apprentissage et des résultats.
Voici quelques questions pour pousser notre réflexion sur le sujet un peu plus loin :
Les écoles du monde entier utilisent la technologie de manière créative pour aider à personnaliser l'apprentissage et à favoriser le bien-être des élèves. Mais quels atouts est-ce que le technologie peut représenter pour l'éducation ?
Microsoft veut fournir le bon ensemble d'outils, avec le bon niveau d'intervention pour aider TOUS les élèves à réussir.
Microsoft offre de nouvelles façons d'aider les étudiants à travailler de manière indépendante, efficace et confiante dans un format qui répond au mieux à leurs besoins, ce qui se traduit par de meilleurs résultats pour l'étudiant.
Cette offre favorise les quatre domaines d'accessibilité des ressources pour les institutions éducatives :
Découvrez pourquoi le leadership et le travail d'équipe sont essentiels pour les organisations axées sur une mission. Obtenez des résultats durables pour mener à bien votre mission !
Dans le monde trépidant d'aujourd'hui, la capacité à rester calme, à s'adapter et à diriger avec confiance en cas d'incertitude est ce qui distingue les leaders qui réussissent de ceux qui s'effondrent sous la pression. Dans The Agility Advantage : Why Most Leaders Fail Under Pressure (and How You Won't), nous découvrons pourquoi les modèles de leadership traditionnels ne sont pas à la hauteur dans les organisations axées sur des missions telles que les soins de santé, les ONG et les B-corps, et comment vous pouvez développer les compétences nécessaires pour prospérer. Découvrez des stratégies pratiques pour développer l'intelligence émotionnelle, prendre des décisions rapides et créer des solutions en collaboration avec votre équipe. De plus, apprenez des leçons concrètes auprès de dirigeants qui ont transformé le chaos en opportunité. Êtes-vous prêt à faire preuve d'agilité et à assurer le succès de votre mission ? Voici votre guide. Ne vous contentez pas de survivre à l'incertitude, traversez-la.
Avec 80 % des employés désengagés, il est clair que les anciens modèles de leadership ne fonctionnent plus. La main-d'œuvre d'aujourd'hui exige de ses dirigeants qu'ils fassent preuve de détermination, d'empathie et de collaboration. Pour réussir dans cette révolution de l'engagement, les dirigeants doivent adapter, inspirer et prioriser une approche du travail centrée sur l'humain.