Dans les organisations axées sur la mission, où l'objectif principal est de faire la différence au lieu de simplement générer des profits, le leadership et le travail d'équipe sont fréquemment mis à l'honneur.
Un leadership efficace garantit que l'organisation reste fidèle à sa mission, tandis que la collaboration et le travail d'équipe sont essentiels pour transformer la vision en résultats tangibles.
Dans cet article, nous verrons pourquoi ces deux éléments sont particulièrement importants dans ce contexte et comment ils contribuent au succès d'une organisation.
Qu'est-ce qu'un organisation axée sur la mission ? 🤔
C'est une organisation qui, en plus de générer des profits, s'engage à poursuivre une mission sociale ou environnementale spécifique de manière durable. En France, le statut de « société à mission » a été formalisé par la loi PACTE en 2019, permettant aux entreprises d'inscrire leur mission dans leurs statuts.
Les organisations dirigées par une mission sont des entités animées par un objectif clair visant à créer un impact social, environnemental ou communautaire positif. Il s'agit notamment d'organisations de santé telles que :
Ils englobent également des organisations à but non lucratif qui se concentrent sur des domaines critiques tels que :
De plus, les B-Corps certifiés illustrent cette approche en équilibrant profit et objectif, en intégrant des pratiques durables et éthiques dans leurs modèles commerciaux. Ensemble, ces organisations visent à relever des défis sociétaux urgents tout en favorisant des changements significatifs.
Ces organisations sont chargées de trouver un équilibre entre la viabilité financière et les objectifs de leur mission, en veillant à ce que les deux soient poursuivis en harmonie. Ce oblige les dirigeants et les équipes à collaborer efficacement, en alignant leurs actions et leurs stratégies pour accomplir la mission tout en impliquant les parties prenantes dans sa réalisation.
Les organisations axées sur leur mission sont alimentées par leur profond sens de l'objectif.
Ici, le leadership va au-delà de la gestion des ressources ; il s'agit de inspirer les autres pour travailler à une vision commune. Un bon leader dans ce type d'organisation doit :
Alors que le leadership fournit une orientation et un objectif, c'est l'effort collaboratif de l'équipe qui fait de la mission une réalité.
Le travail d'équipe est crucial dans les organisations axées sur la mission pour plusieurs raisons :
Lorsque des personnes aux compétences et aux points de vue variés se réunissent, les idées circulent plus librement, ce qui donne lieu à des solutions innovantes qu'une seule personne n'aurait peut-être pas envisagées.
Regardons les choses en face : aucun individu ne peut porter une mission complète sur ses épaules. Le travail d'équipe répartit la charge de travail, la rend gérable et contribue à prévenir l'épuisement professionnel. Après tout, une équipe bien reposée est plus efficace.
En combinant leurs forces et en mettant en commun leurs ressources, les équipes peuvent obtenir des résultats qui dépassent de loin ce que pourrait obtenir une seule personne. Chacun apporte son expertise, ce qui permet à l'organisation de se rapprocher de ses objectifs.
Il y a quelque chose de puissant à faire partie d'une équipe qui partage un objectif commun. Cela crée un sentiment d'appartenance et une motivation difficiles à égaler. Lorsque les gens se sentent connectés à la fois à la mission et à leurs coéquipiers, ils ont plus de chances de rester engagés et inspirés.
Cela commence par valeurs... il ne suffit pas de les lister sur un mur, mais de les intégrer à tout ce que fait votre organisation. Mettre en valeur et célébrer ces valeurs au fur et à mesure que vous vous efforcez d'atteindre vos objectifs est un moyen efficace de rassembler les équipes et de maintenir l'engagement de chacun.
Considérez vos valeurs comme une sorte de Étoile polaire, en aidant à orienter les décisions et les actions quotidiennes. Lorsque les dirigeants passent véritablement de la parole aux actes et montrent en quoi ces valeurs sont liées à la mission, cela permet à chacun d'avoir une vue d'ensemble et de prendre la place qui lui revient dans cette mission.
Au cœur de tout cela se trouve ceci : personnes veulent avoir l'impression qu'ils problème. Lorsque chaque membre de l'équipe se sent valorisé et sait que son travail a un sens, l'appartenance n'est pas qu'une idée, elle devient le ciment qui unit tout.
Un leader fort est le jardinier, en soignant soigneusement le sol, en fournissant de la lumière solaire et en veillant à ce que chaque plante dispose des conditions nécessaires à sa croissance.
L'équipe, comme les plantes, se renforce ensemble, en combinant leurs forces pour créer un jardin dynamique et florissant.
Lorsque le jardinier s'occupe avec soin et intention, le résultat est un écosystème magnifique et cohérent où chaque élément joue un rôle dans le succès de l'ensemble. 🌱🌸
Mais négligez le jardin et les choses changent rapidement.
Sans conseils ni attention, les mauvaises herbes de confusion et de déconnexion commencent à pousser, entravant les progrès et laissant l'équipe se sentir négligée et sous-estimée.
Le jardin autrefois florissant se dessèche et son potentiel n'est pas exploité. 🌾
Le leadership n'est pas une question de contrôle, mais de culture.
Lorsque les dirigeants favorisent le travail d'équipe avec détermination, ils créent un environnement dans lequel chacun peut s'épanouir et où la mission s'épanouit pleinement. 🌟✨
Dirigez-vous de l'intérieur vers l'extérieur ? Voici pourquoi vous devriez
Pour organisations axées sur leur mission, trouver le juste équilibre entre un leadership solide et le travail d'équipe n'est pas seulement une chose agréable, c'est la base de tout ce qu'ils font.
Ces organisations s'attaquent à de véritables problèmes qui façonnent la vie des gens, souvent dans des situations difficiles et imprévisibles. Alors, résilience et adaptabilité ? Ils ne sont pas négociables.
Mais voici le défi : bon nombre de ces rôles, comme les travailleurs sociaux ou les responsables de l'environnement, sont exigeants et ne sont pas toujours bien rémunérés.
Il n'est donc pas surprenant que l'attraction et la rétention des talents puissent sembler une tâche ardue. Si vous voulez intégrer des personnes formidables à votre équipe, vous devez leur donner une raison de se joindre à vous et de rester.
Les organisations qui mettent l'accent sur un leadership fort et inspirant et sur une culture de véritable collaboration ont un sérieux avantage.
Pourquoi ? Parce que les gens veulent travailler dans un endroit où ils se sentent valorisés et soutenus.
Lorsque le leadership est solide et que le travail d'équipe fait partie de l'ADN, il ne s'agit pas seulement d'attirer des talents, il s'agit de les conserver.
Et quand tu fais les choses correctement, tout le monde y gagne.
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