Pour être compétitives et pertinentes dans le monde en constante évolution d'aujourd'hui, les organisations doivent trouver et déployer de nouvelles méthodes de travail afin de fournir des produits/services à valeur ajoutée qui répondent aux difficultés et aux besoins de leurs clients.
La plupart des organisations y parviennent en devenant de plus en plus agiles, ce qui nécessite de passer à un état d'esprit et à une culture Lean-Agile dans l'ensemble de l'organisation. La culture est composée de valeurs et d'un ensemble de comportements qui définissent la façon dont les choses se font dans une organisation. Il oriente et guide les individus pour qu'ils agissent de manière appropriée et fassent les choix qui font avancer la stratégie de l'organisation.
Bien qu'il n'existe pas de culture agile gagnante unique, une culture agile inclut généralement les éléments déterminants suivants :
Les services des ressources humaines sont responsables de la gestion des ressources humaines et doivent jouer un rôle central dans la transformation de l'organisation et lui permettre d'adopter l'agilité.
Elle exigera, par exemple :
Vous envisagez une telle initiative mais ne savez pas par où commencer ?
Avez-vous essayé de changer votre culture et avez-vous rencontré des obstacles et de la résistance en cours de route ?
Chez Bee'z Consulting, nous sommes des experts en transformation d'entreprise avec plus de deux décennies d'expérience réussie dans le soutien aux entreprises en Suisse et à l'étranger. Notre mission est de soutenir les organisations comme la vôtre dans leur cheminement vers une organisation agile et collaborative afin de garantir leur croissance continue.
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Capable de guider les organisations à travers les périodes de transformation, en tirant parti de ses connaissances approfondies des processus métier et de ses prouesses en matière de communication pour les guider dans « la vallée de l'ombre du changement ». Spécialisé dans l'orchestration de modifications à grande échelle, garantissant à la fois leur mise en œuvre et leur succès durable. Habileté à évaluer les besoins organisationnels, à élaborer des plans stratégiques et à favoriser une communication efficace pour susciter le changement. Excelle dans le suivi des progrès, la résolution des défis et l'adaptation des stratégies pour des résultats optimaux. Offre un mélange unique de compétences en matière d'éducation, de certification et de leadership pour faciliter les transitions organisationnelles.
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La gouvernance du secteur de la santé a un impact à la fois sur la qualité et l'accès aux soins de santé. Comment faciliter la gestion du changement pour améliorer durablement leur nouveau modèle de gouvernance ?
