Pour être compétitives et pertinentes dans le monde en constante évolution d'aujourd'hui, les organisations doivent trouver et déployer de nouvelles méthodes de travail afin de fournir des produits/services à valeur ajoutée qui répondent aux difficultés et aux besoins de leurs clients.
La plupart des organisations y parviennent en devenant de plus en plus agiles, ce qui nécessite de passer à un état d'esprit et à une culture Lean-Agile dans l'ensemble de l'organisation. La culture est composée de valeurs et d'un ensemble de comportements qui définissent la façon dont les choses se font dans une organisation. Il oriente et guide les individus pour qu'ils agissent de manière appropriée et fassent les choix qui font avancer la stratégie de l'organisation.
Bien qu'il n'existe pas de culture agile gagnante unique, une culture agile inclut généralement les éléments déterminants suivants :
Les services des ressources humaines sont responsables de la gestion des ressources humaines et doivent jouer un rôle central dans la transformation de l'organisation et lui permettre d'adopter l'agilité.
Elle exigera, par exemple :
Vous envisagez une telle initiative mais ne savez pas par où commencer ?
Avez-vous essayé de changer votre culture et avez-vous rencontré des obstacles et de la résistance en cours de route ?
Chez Bee'z Consulting, nous sommes des experts en transformation d'entreprise avec plus de deux décennies d'expérience réussie dans le soutien aux entreprises en Suisse et à l'étranger. Notre mission est de soutenir les organisations comme la vôtre dans leur cheminement vers une organisation agile et collaborative afin de garantir leur croissance continue.
Contactez-nous pour plus d'informations sur la manière de passer à l'étape suivante de la transformation de votre entreprise.
Comme tout outil, les organisations doivent comprendre à la fois le potentiel de l'intelligence collective et ses limites pour maximiser son impact. Cet article présente l'essentiel à savoir sur ce levier très puissant.
.jpg)
Dans l'environnement commercial en évolution rapide d'aujourd'hui, le changement est essentiel mais difficile. Un parrainage efficace de la part des cadres supérieurs est essentiel pour une gestion du changement réussie. Les sponsors, généralement des dirigeants de haut niveau, fournissent un soutien actif et visible, communiquent la vision et garantissent les ressources nécessaires. Leur implication renforce l'engagement des employés et facilite l'adoption du changement. Cet article explore le rôle du parrainage dans la conduite du changement, met en évidence son impact et présente des stratégies pour développer un parrainage efficace, telles que la sélection du bon sponsor, la constitution d'une coalition de soutien et le maintien d'une communication claire. Surmonter des défis tels que la résistance et atténuer les risques grâce à un leadership proactif sont également abordés.
Le secteur de la santé est complexe et en constante évolution, nécessitant des soins de haute qualité, sûrs et abordables. Les méthodologies agiles, ancrées dans la flexibilité, le travail d'équipe et l'adaptation continue, peuvent améliorer les soins de santé en optimisant les ressources, en gérant les interruptions et en favorisant la collaboration. La mise en œuvre de pratiques agiles telles que des équipes interfonctionnelles, des réunions quotidiennes et des boucles de feedback peut améliorer l'efficacité opérationnelle et la satisfaction des patients. Cependant, les défis tels que la conformité réglementaire, la résistance au changement et la communication interdisciplinaire doivent être relevés avec prudence. L'adoption de l'agilité dans le secteur de la santé nécessite une personnalisation pour répondre à des besoins spécifiques, des stratégies de gestion du changement efficaces et la garantie de la conformité sans compromettre l'agilité.
